按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展公開承諾的要求，公司黨委鄭重承諾， 2011年在以下七個方面取得重大進展：

第一，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，制定十二五發(fā)展規(guī)劃。站在新起點，科學研判新形勢，積極推進“三優(yōu)、四化、二提高”，編制完成公司并督促指導所屬單位的“十二五”規(guī)劃制定。同時，加強對企業(yè)規(guī)劃的宣貫工作。

第二，全面完成生產經營任務。貫徹公司十屆二次職代會精神，實現職代會確定的主要經濟技術指標：完成企業(yè)產值60億元，利潤總額1627萬元，利稅1.58億元。

第三，圍繞人才強企戰(zhàn)略，加強青年人才培養(yǎng)。進一步落實公司青年員工“三級培養(yǎng)、兩級管理” 的成才體系，開展好黨員骨干帶徒學藝活動并在“七·一”前夕表彰一批先進個人（師徒）。組織一次公司優(yōu)秀共產黨員事跡巡展。

第四，圍繞提升企業(yè)軟實力，加強企業(yè)文化建設和黨建思想政治工作。繼續(xù)豐富三建企業(yè)文化體系，編撰好企業(yè)年鑒和企業(yè)宣傳畫冊。切實加強黨建思想政治工作，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為謀劃企業(yè)科學發(fā)展的能力，把黨組織的組織優(yōu)勢轉化為攻堅克難的能力，把黨組織的群眾工作優(yōu)勢轉化為凝心聚力的能力。進一步規(guī)范項目黨建工作，圍繞項目工期、安全、質量、效益、信用等目標，開展創(chuàng)建“黨員先鋒號工程”。

第五，推進三項制度改革，使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工。加快收入分配制度改革，出臺公司工資改革方案，實現職工年均收入4萬元。

第六，加強作風建設，講黨性、重品行、做表率，樹立領導班子良好形象。大力轉變領導作風，全面落實領導班子成員聯系點制度。認真執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進一步強化黨內監(jiān)督，切實履行黨風廉政建設責任制。

第七，加強對工團組織領導，堅持以黨建帶工建、以黨建帶團建。堅持“三重一大”原則，搞好廠務公開工作，加強企業(yè)民主管理。圍繞重點工程開展勞動競賽，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。以創(chuàng)建“青年文明號”和“五小”活動等為載體，發(fā)揮團組織的生力軍和突擊隊作用，引領青年在本職崗位成才，為企業(yè)發(fā)展建功。