咬定目標(biāo)奮力沖刺 確保完成全年任務(wù)
11月11日，安徽三建公司11月份月度工作例會(huì)在總部召開(kāi)。會(huì)議要求公司上下要緊緊抓住今年后兩個(gè)月時(shí)間，咬定目標(biāo)不放松，確保全面完成全年奮斗目標(biāo)。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏出席會(huì)議。公司黨委書(shū)記徐曉光主持會(huì)議并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)黃麗春、陸春濤、張斌、劉順利、何洪春參加會(huì)議，并結(jié)合各自分管工作就下一階段的工作提出要求。
10月份，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，利潤(rùn)總額持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人，質(zhì)量創(chuàng)杯和文明創(chuàng)建等工作取得新的成績(jī)。
左登宏在講話(huà)中指出，1至10月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持了良好勢(shì)頭。公司所屬各單位、各部門(mén)一定要做好今年最后兩個(gè)月時(shí)間的沖刺，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感、緊迫感，全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
針對(duì)下一階段工作，左登宏要求，大力推進(jìn)項(xiàng)目“四化”建設(shè)，重點(diǎn)研究提高項(xiàng)目管理的措施，全面提升項(xiàng)目管理水平；要以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，積極有序開(kāi)拓新的區(qū)域市場(chǎng)；進(jìn)一步做好債權(quán)債務(wù)梳理，抓好資金回收和工程決算工作；對(duì)照公司基礎(chǔ)管理年方案落實(shí)，認(rèn)真做好2015年工作總結(jié)，積極謀劃2016年工作思路。
徐曉光于會(huì)上就做好干部考核和交流工作，繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行了部署
會(huì)議聽(tīng)取了工程管理部、安全生產(chǎn)管理部等關(guān)于公司10月份指標(biāo)完成情況的匯報(bào)；聽(tīng)取了財(cái)務(wù)公司關(guān)于公司應(yīng)收賬款情況的通報(bào)及總經(jīng)辦關(guān)于公司信用平臺(tái)得分排名情況的通報(bào)。
公司機(jī)關(guān)中層以上干部，以及合肥地區(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。外地公司通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)收看了會(huì)議實(shí)況。