集團公司副總經理、黨委委員許克順蒞臨我司調研指導工作
圖為調研會場
圖為安徽建工集團副總經理、黨委委員許克順作工作指示
4月28日下午，集團公司副總經理、黨委委員許克順一行蒞臨我司調研指導工作。集團公司工會主席、公司黨委書記徐曉光、集團市場經營部主任陳修翔等陪同，公司董事長、總經理左登宏、副總經理劉順利、陸勤斌、財務總監(jiān)陸春濤、產業(yè)化公司負責人王興明等參加調研會議。
會上，左登宏董事長、劉順利副總分別針對我司2016年來的主要工作及市場經營情況等作了詳細匯報，并表示，許總帶來的《2016年安徽建工集團市場經營工作（建筑施工類）推進方案》對于集團公司市場經營與資源整合具有重大意義，并表態(tài)我司將會積極支持，并已在一定范圍內先行先試并取得良好效果。
徐曉光對推進方案予以充分肯定，認為這是集團層面市場布局、資源整合的重要舉措，對劃定單位責任區(qū)并形成合力，區(qū)域經營廣覆蓋不留空白具有深遠影響。同時，要求我司要積極響應集團號召，以最精干的力量盡快落實房建組具體實施方案。
許克順副總對我司一年來取得的各項成績給予充分肯定，尤其對在市場競爭漸趨激烈與當前經濟日益下行壓力下取得的經營成果予以高度贊賞。許總指出，本次集團公司市場經營推進方案對于集團公司整體上市后的經營戰(zhàn)略布局、集團提前實現十三五規(guī)劃的宏偉目標、集團整合資源、深耕市場、做優(yōu)做強等都具有十分重大意義。要求大家統一思想、服務大局、積極建言、統籌方案、明確責任、深耕細作，確保總體推進方案早日出臺、早日生效。
會上，許總還和與會領導就推進方案的諸多細節(jié)問題進行了充分討論。左登宏、劉順利對于區(qū)域市場劃分、省企對接、大客戶經營、投標技巧、風險規(guī)避等問題與許總一行進行了深入交流和溝通。許總表示，本輪調研結束后，將積極采納所屬各單位的意見建議，進一步優(yōu)化細化推進方案，盡快促成集團公司市場經營推進方案的順利實施。