為推進分公司所屬項目決算工作順利完成，提高本年度決算指標(biāo)完成率，市政交通公司精心謀劃，于11月8日下午組織開展在決算和已決算市政類項目經(jīng)驗交流專題會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、成本招標(biāo)科、項目經(jīng)理和項目成本負責(zé)人共16人參加。

此次參會的有4個已完成決算的項目和2個在決算項目。會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目面對面溝通交流，各決算項目經(jīng)理和項目成本負責(zé)人就市政類項目在決算過程中遇到的問題和解決思路作講解說明，并就審計審核重點、過程資料提供以及審減方向進行深入交流。交流過程中，參會人員和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對工程量核算、合同條款、簽證變更、索賠資料和計價規(guī)則的重點把控環(huán)節(jié)等提出了具有針對性、指導(dǎo)性的意見和建議。

下一步，分公司成本招標(biāo)科將整理匯總此次交流經(jīng)驗成果，并于近期赴所屬在建項目進行宣貫指導(dǎo)和督促落實，全力確保市政交通公司年度決算目標(biāo)的高質(zhì)量完成。